Gestión de talento en tech&digital

Personas y negocio, alineados en tech

Ayudo a founders a diseñar su organización, a HR con su criterio de contratación y liderazgo, y a profesionales tech a decidir su próximo paso de carrera.

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¿Cuál es tu caso?

01 Empresas y founders Tengo una empresa tech Diseño de la organización: del negocio al talento y las personas. Ver → 02 Líderes y HR Armo o lidero equipos Habilidades para crear y liderar equipos alineados al negocio. Ver → 02 Profesionales en tech Estoy decidiendo mi carrera Estrategia para tu próximo paso en tech. Ver → 03 Eventos Estoy organizando un evento tech Charlas, entrevistas y conducción. Ver →

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Tres servicios, un mismo criterio

Alinear el talento con lo que el negocio necesita lograr. Cambia la escala: una organización entera, un equipo, una persona.

Talento y Objetivos de Negocio Diseño la organización que tu negocio necesita: equipos autónomos que alcanzan resultados, sin que todo pase por vos. Ver → SkillUp Aprendizajes para que profesionales de HR y líderes de equipo mejoren la habilidad de gestionar talento: contratar, delegar, comunicar. Ver → Carrera Tech Sesión de estrategia 1:1 para quien está decidiendo su próximo paso dentro de la industria. Ver → Speaker & Host Charlas, entrevistas y conducción sobre talento, equipos y liderazgo en tech&digital. Ver →

Sobre mí

13 años alineando personas y negocio in tech

En Mercado Libre fui reconocida como la Tech Talent Acquisition Analyst con mejores métricas de Latam. Fui Head of People en Folcode, la tech company más grande de San Juan, y en Atlas, una startup con base en San Francisco.

Hoy ayudo a founders a salir del incendio operativo diseñando e implantando liderazgo y equipos autónomos que traccionan resultados. Mi criterio es uno: alinear talento y negocio.

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